Page 9 - Informativo Cembra - Outubro 2025 - Nº 18

As atividades previstas do Programa incluirão o mapeamento sistemático do fundo marinho,
contribuindo para o aumento da segurança nacional (incluindo operação de submarinos)
e para a economia azul. Como importantes subprodutos, alinham-se a modernização e
ampliação do Banco Nacional de Dados Oceanográfi cos (BNDO) e a criação de um repositório
nacional de amostras geológicas.

Três fundamentos nortearão o Profocaz: a integração de dados e realização de levantamentos
geológicos, a modernização e fortalecimento da estrutura nacional de dados marinhos, com
foco no BNDO e a criação do banco de amostras geológicas.

Atividades congêneres já existem em outros países como, por exemplo, nos Estados Unidos,
na Inglaterra, na França, na Índia e na China.

Espera-se que o Profocaz venha a ser coordenado pela Cirm. A sua efetiva execução irá
assegurar a importância da iniciativa do Cembra em prol do desenvolvimento nacional,
incluindo relevante contribuição em termos geopolíticos no Atlântico Sul.

Naturalmente, tais realizações maiores, entre outras, só se tornaram possíveis graças ao
desenvolvimento de uma boa estrutura organizacional e administrativa ao longo dos anos.
Longe vai o tempo em que o novel Centro funcionava em dependências do próprio Ecentex,
Instituição onde foi gestado, utilizando como apoio administrativo os préstimos da própria
secretaria de tal Órgão. Nunca é demais agradecer ao seu então Encarregado – o Dr. José
Fantini –, pelo fundamental apoio inicial.

Após o gentil assentimento da Diretoria de Hidrografi a e Navegação (DHN), cujo Diretor é o
próprio representante da Marinha, passou o Centro a dispor de adequado espaço físico para
as suas atividades administrativas. Sua Secretaria foi reforçada com a participação de dois
Ofi ciais de Marinha da reserva remunerada.

A constituição do Cembra expandiu-se, extraordinariamente, passando dos cinco
integrantes que se reuniam ao início de suas atividades, na 1ª reunião da Comissão de
Coordenação Executiva, aos atuais 14 associados, entre parceiros (fundadores e estratégicos)
e especialistas, que ora a compõem adequadamente,nos termos da sua estrutura, prevista
na publicação Conceitos Básicos e Estratégia, na modalidade de gestão compartilhada.

Figura 4 – Modelo Básico de um Centro de Excelência com gestão compartilhada.

Centro de Excelência para o Mar Brasileiro - Informativo Cembra 9