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Segurança Marítima: Novos Desafios?

                       Contra-Almirante (Refº) Reginaldo Gomes Garcia dos Reis



    O Banco Mundial divulgou o relatório “Perspectivas Econômicas Globais”. Apresenta uma visão ampla,
    em termos gerais e regionais, das respostas aos eventos de impactos elevados. O cenário preocupante
    faz com que as especificidades atuais sejam objeto de profunda reflexão.
    As  crises  ocasionaram  choques  intensos,  simultâneos  e  sucessivos.  O  ponto  de  partida  analítico  é  a
    pandemia. Os países foram atingidos no aspecto saúde, tendo como consequência ocorrências políticas,            Matéria:
    econômicas e sociais, sofrendo tais efeitos até hoje.
    Antes mesmo do arrefecimento da pandemia, já eram observados os problemas de abastecimento.As
    cadeias  logísticas,  que  permitiram  a  “globalização”,  passaram  a  ser  fortes  barreiras  para  a  economia
    mundial. Problemas econômicos internos e externos geram, até hoje, consequências negativas. Nesse
    cenário,  um  novo  impacto  ocorreu:  a  invasão  da  Ucrânia  pela  Rússia,  tornando  real  uma  guerra  na
    Europa.  Os  pilares  do  mundo  ocidental,  foram  atingidos  e  enfraquecidos.  As  sanções  econômicas
    tomadas, especialmente pelos EUA e a União Europeia contra a Rússia, não se mostraram capazes de
    deter as ações bélicas. As análises dos anos 1990, consideravam improváveis um conflito na Europa.          Segurança Marítima: Novos Desafios?
    Sem aprofundar, citam-se alguns fatos que permitem carregar o tom das tintas sombrias do cenário difícil
    da prolongada guerra na Ucrânia e da intermitência da pandemia na China, que só agora, em 2023, dá
    aparente volta à normalidade. Ainda é lenta a recuperação das “cadeias globais de produção”, levando a
    uma instabilidade nos preços das commodities, principalmente petróleo e gás. O mundo experimenta um
    agudo e duradouro surto de inflação, comparável aos piores acontecimentos de épocas passadas. Desse
    modo, a tomada de decisão perde sustentação, sofrendo constantes alterações e revisões dos cenários
    prospectivos.
    A  realidade  do  mundo  hoje  não  permite  contextos  fragmentados.  A  dinâmica  obriga  a  considerar:  os
    impactos  das  mudanças  climáticas;  o  aumento  da  probreza  e  concentração  de  renda  (riqueza);  a
    disrupção tecnológica (em velocidades exponenciais); o fortalecimento de novos “centros de poder” que
    não se enquadram nos antigos modelos; e os ruídos incessantes de uma globalização em processo de
    desintegração e de discórdia mundial. As desconfianças recíprocas levam a conflitos como ocorre entre
    China e EUA. Será esse o caminho da desglobalização?
    As  consequências  da  desglobalização  são  bem  amplas  e  afetam  o  cenário  geopolítico.  Todas  as
    dimensões do contexto estratégico da figura abaixo estão presentes integradamente. Está incorporado o
    comportamento humano, o qual por si só impacta todos os sete contextos. Os conflitos, crises e guerras
    ainda têm como natureza permanente a luta pelo poder: “Medo, honra e interesse”, como registrado na
    visão de Tucidides.


















    A disrupção tecnológica ultrapassa hoje a capacidade de entendimento da maioria das pessoas e países.
    As  “big  techs”  assim  como  outras  companhias  de  tecnologia,  possuem  um  “PODER”  significativo.
    Influenciam  diversos  campos  da  geopolítica,  não  só  na  área  militar,  como  nos  econômico,  social  e
    político. As empresas de tecnologia estabelecem uma governança sobre os dados e comportamento de
    bilhões de pessoas. Estariam estabelecendo uma “nova ordem” como “centros de poder” fora do alcance
    dos sistemas de pesos e contrapesos internacionais vivenciados até o início deste século? Uma questão
    fácil de fazer, mas de uma complexa resposta, em especial pelo desafio que representa para todos: as
    incertezas que envolvem o mundo.


             Informativo CEMBRA                                        Nº 14 - Edição Semestral                  8
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